建设单位：蓝田县住房和城乡建设局
法定代表人：黄辉
设计单位：中国城市建设研究院有限公司
法定代表人：王敬民
项目负责人：刘琦
法定代表人：王敬民
项目负责人：刘琦
注册执业资格：高级工程师
注册执业证号：20193330217
施工单位：中交第三公路工程局有限公司（一标段）
法定代表人：蔡唐涛
项目负责人：王长柱
注册执业资格：一级建造师
注册执业证号：京1112017201854056
施工单位：蓝田县城乡路桥工程有限公司（二标段）
法定代表人：王军
项目负责人：闫雄
注册执业资格：二级建造师
注册执业证号：陕261151674018
监理单位：陕西方得项目管理有限公司（市政公用工程监理甲级）
法定代表人：李建平
项目负责人：黄利茂
注册执业资格：注册监理工程师
注册执业证号：61010695
施工单位项目管理机构设置及其工作职责（一标段）
项目经理：王长柱
职责：为法定代表人在本项目的委托代理人，是履行总承包合同和公司规章制度的第一责任人；与业主、监理及有关部门（外事）的对接和沟通，解决管理工作中的问题，保证业主及时按合同内容拨付工程款。全面主持工作，对设计、施工阶段的工程安全、环保、质量、工期、造价等方面控制负全责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理等。
项目书记：杨成名
职责：分管党务和后勤保障工作，主抓党风廉政建设工作和内部考核以及项目经理部生活物资保障供应和职工生活。
项目总工程师：张东方
职责：负责与设计对接工作和设计方案的确定，设计规划等工作，工程施工技术管理和质量控制；建立项目施工质量管理体系并组织实施；负责组织施工组织设计,重大施工方案和重大变更的审核工作，负责现场重大质量、进度问题的处理；组织“新技术、新工艺、新材料、新设备”的推广及应用工作,组织优质工程的创建工作，负责对测量和试验工作指导。
常务副经理（生产）：何小平
职责：分管现场安全生产工作，主抓施工质量、施工进度、资源配置和队伍管理，负责组织指挥现场生产、各施工队伍的接口界面协调以及工程材料、设备等物资保障供应。
安全总监：于鸣萧
职责：严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准，代表项目对施工生产安全行驶监督检查职能。组织项目安全领导小组开展例行安全生产检查。
工程部：在项目总工领导下，负责施工技术交底，技术复核，以及本工程涉及的新技术、新工艺的推广应用。负责本工程施工组织设计及各分部、分项工程施工方案及专项方案的编制。在项目副经理的领导下，负责施工进度计划的编制，月工程进度的统计、签证、计价等，负责劳动力安排和组合，现场指导施工，开展劳动竞赛，填写施工日志，气象记录。
质检部：在项目总工程师的领导下，负责本工程质量策划及检验计划、目标的制定，施工过程中的环节控制。负责各工序检测，分部、分项工程及检验批的质量验收及评定，填写各种验收表格，对所购进的原材料进行检测、测试，并对关键部位进行旁站和质量监督，以确保工程质量保证措施在施工操作过程中的具体落实。
安环部：定期向职工进行安全思想教育，制定施工安全操作规程，布置安全标牌和警示牌，对施工中的危险作业段，要随时检查，对有安全陷患的水、电、支撑、人员交通导流等与相关部门及时拿出切实可行的整改措施。做好工地治安管理，施工现场环境的各种宣传管理工作。
物设部：负责各种原材料的采购、运输及现场出入库管理，按工程进度，材料计划要求，比质比价，择优采购工程所需的各种原材料、半成品，并应确保优质型、分类堆放，入库置放整齐，对所有采供材料，出入库手续管理健全，减少材料浪费、损耗。对不合格的劣质材料应严禁入场。负责施工机械设备调配、维护及管理，按本工程工期要求，根据设备、材料计划，保证设备材料第一时间进场，确保工程正常施工。
财务部：负责本项工程资金计划、安排，保障施工过程中的资金需求；按质检部门验收合格的工程量，根据合同，给各作业队进行结算。
经营部：负责项目部合同管理、对内对外结算以及成本策划、成本分析及成本核算工作。
办公室：处理项目部一切日常工作；负责接待及对外关系协调等工作；负责工程项目部门卫、食堂、卫生所、车队等后勤服务管理，确保良好的工作和生活秩序。
试验室：负责投入本项目工程试验人员和仪器、检测设备的使用、定期校验等管理工作；负责土工试验、混凝土配合比选定等施工试验工作；配合质检工程师进行质量检验工作，配合工程技术人员进行技术管理工作，配合物资人员进行砂、石等料源选定及进场材料的检验工作，负责与外围单位对接。
测量队：负责测量、放线以及配合规划和设计院测量等工作。
协调部：负责项目地方关系的协调和征地工作，与当地各方关系的维护。
项目试验室：负责投入本项目工程试验人员和仪器、检测设备的使用、定期校验等管理工作；负责土工试验、混凝土配合比选定等施工试验工作；配合质检工程师进行质量检验工作，配合工程技术人员进行技术管理工作，配合物资人员进行砂、石等料源选定及进场材料的检验工作。
党群文化部：负责党组织建设工作，进行党员管理、党员发展等党务管理活动，组织党员学习，开展党员教育工作，负责工会的组织建设，组织公司工会的日常工作。指导团的组织建设、宣传工作和组织团的各项活动。做好纪律检查工作，确保党的章程和各项党规党纪的贯彻落实。
综合办公室：处理项目部一切日常工作；负责接待及对外关系协调等工作；负责工程项目部门卫、食堂、卫生所、车队等后勤服务管理，确保良好的工作和生活秩序。
主要管理制度：
一、总则
1、质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻“质量第一，预防为主”的方针，切实加强施工质量的预控、检查和验收制度，便于发现问题，及时纠正，让顾客的要求得到满足。
2、质量管理部要牢固建立“质量是企业的生命”的思想，坚持预防为主，要从施工准备到竣工验收的各个环节上，进行技术监督、过程控制和质量检验，使产品的质量水平不断提高。
二、公司各级的质量责任制
1、公司总经理是负责承担企业工程质量的法定代表人，对公司所承建工程的质量负全面责任。总经理委托总工程师或项目经理具体抓公司的工程质量。
2、总工程师或项目经理负责实施集团公司质量工作规划，指定质量管理目标，负责确定重点、重大工程的质量保证措施，总工程师或项目经理领导质量管理部和工程技术部，对工程质量进行具体工作。单位工程质量的评定，由质量管理部组织评定，总工程师审核验证。
3、各项目经理全面负责本项目工程质量和产品质量。分管的技术经理具体抓工程质量，有职有权。各项目经理应尊重技术经理在质量问题上的处理意见。项目部应根据具体情况定出质量管理目标，确定创优质目标工程，制定奖罚制度并以切实实施。并制定工程质量计划。
4、项目经理对在建工程的质量全面负责，项目工程师配合项目经理抓好工程质量控制，负责技术交底、过程检查处理、检验批和分项工程的评定验收，汇报和整改质量问题，项目经理在质量问题上应与项目工程师密切配合，尊重项目工程师在质量问题上的意见。
5、作业班组长主要抓好队组操作质量，提高工人技术素质。保证检验批和分项工程质量达到国家验收标准，不合格者推倒重来，多创优质产品，摆正质量同进度，质量同效益的辩证关系，在抓好质量基础上促工程进度，降低原材料的消耗。
三、质量检查和评定
质量检查工作，应以自检为主，自检、互检与专职检查相结合的原则，按照现行的施工质量验收规范执行。
1、自检:队组在操作过程中，应进行自检，每天收工前和完成一定数量的产品以后，进行自检工作。
2、互检:工序搭接，不同工种交接时，应进行工序之间的交接检查，发现问题及时解决，通过互检以促进队组之间提高工程质量意识，并弄清各自的责任。
3、检验批的质量检查:应由项目质量员、作业班长进行检查和实测，对存在的问题进行处理，并填写检验批质量验收记录。
4、分项工程的检查:应由项目经理、项目工程师、项目质量员进行检查和实测，发现问题及时处理，并填写分项工程质量验收记录。
5、专职检查:专职质量员根据项目部的分项工程评定，每月组织复查，核定分项工程等级。队组互检由队组兼职质量员签字。
6、定期的质量检查:组织各级质量管理人员开展定期的质量检查，交流经验，开展评比活动，促进工程质量不断提高。
四、材料、构件的质量验收
1、所有进场的原材料及工具，供应部门应及时提供出厂证明或质量保证书。工地材料员要对所进材料的规格、数量及外观质量进行检查验收。
2、各种材料验收:要检查生产许可证、出厂合格证、验用证、进市许可证及质量保证资料，成品出产质量必须符合设计及验收标准，验收人员对成品规格、数量及外观质量进行验收。
3、所有由生产厂送进场的产品，项目经理在工地应进行检查验收，质量员进行质量抽查。到厂内提货的，应在厂内进行验收，发现质量存在问题，可拒绝接收。
4、现场材料必须按施工总平面图布置堆放整齐有序，场地要硬化，排水要畅通，特种材料要做好防潮、防火、防腐工作，保证材料在现场存放过程中的质量。
五、工程阶段验收
单位工程各阶段的验收工作在该阶段工作完成后进行。单位工程阶段验收分壳体验收、性能测试;分项工程的质量控制资料和质量验收记录及安全和功能检测报告等。阶段验收由各项目部协助建设单位(或监理单位)邀请该工程的设计、监理、质监及公司的有关部门负责人参加。工程阶段验收按下列程序进行:项目工程师介绍工程概况和施工中质量控制情况，公司技术质量部门介绍质量检查结果。进行现场检测;汇集到会各方代表验收意见;进行主体工程验收签证或提出整改意见写成会议记录及验收报告。为确保单位工程竣工一次验收合格率达到100%，特规定公司所有工程，在完成合同内容后，必须通知公司质量管理部一起进行竣工工程的质量预验收。未经预验通过的工程不得报建设单位进行竣工验收。
六、投诉和回访保修制度
1、为维护企业社会信誉，确保工程质量符合国家质量标准，凡工程交付使用后的保修期内必须做好回访工作。
2、“工程质量保修书”应在竣工验收同时交给甲方。竣工后在接到建设单位发回的保修要求和投诉时应立即派人回访，并进行处理。
3、工程竣工半年后由分公司组织质量回访1~2次，期间发现问题确因施工造成的质量问题，分公司要负责保修。
4、施工时的顾客投诉，要积极处理，满足顾客的需求。
七、顾客满意制度
工程质量是关系客户满意度的重要方面，认真实施在施工过程中、施工验收时和验收后的顾客满意度测量，是企业为满意度提供服务的规定。在施工过程中，现场协调会中，上级主管部门综合检查中收集各方的顾客满意度信息。从中分析和测量企业给予顾客的满意程度，并不断提出改进意见，使企业的质量管理体系不断完善，顾客的满意不断提高。
施工单位项目管理机构设置及其工作职责（二标段）
施工期环境保护措施落实情况：
本项工程施工中环境保护工作为本项目的重要工作，严格执行国家环保法以及当地的有关行政法规，对施工人员进行环境保护的教育，提高环保意识，将施工环保落实到实际工作。定期对施工现场环保情况作检查。严格落实以下措施，在施工过程中，有计划地保护和改善环境，预防环境质量的恶化，控制环境污染，减少和消除有害物质进入环境，创造适宜的劳动和生活环境，保护自然生态和人身健康。在开工至今无环保投诉事件，没有因为环保问题而被相关单位处罚。
一、防止扬尘的措施
1、施工前做好施工道路的规划和布置，平整施工场地，然后开挖临时排水沟与红线外隔离。采取洒水防尘、夯实或硬化施工便道等办法，控制施工现场及道路扬尘，以减少粉尘污染。
2、材料运输和卸运时应加盖彩条布，防止遗洒飞扬，以减少扬尘。施工现场的建筑垃圾要及时清运，清运时应遮盖或适量洒水以减少扬尘。
3、不得在工地乱堆放材料、淤泥、垃圾，施工机械排放的废气要符合有关的标准，不得随意排放污染环境。
二、防止噪声污染的措施
1、施工期间，注意控制施工车辆鸣笛，经过居民区的重型运输或施工机械，注意限速。
2、合理安排施工活动，减少施工噪声影响时间，避免高噪声施工机械在同一区域内使用。高噪声施工机械运行内尽量避开居民休息时间， 22:00 至次日凌晨 6:00 停止作用。
3、施工中注意选用效率高、噪声低的机械设备，并注意维修养护和正确使用，使之保持最佳工作状态和最低声级水平，可视情况给强噪声设备装隔声罩。
4、项目部定期对现场的噪声控制情况进行检查，做好记录对不符合规定的采取纠正预防措施并进行考核。
三、水土保持措施
1、施工时材料尽量堆放在红线以内，计划用量，做到工程完工无剩材料，完工后对所有施工场地清理和恢复。
2、加强对施工机械保养，遇到漏油、漏水的施工机械，必须修好后才能参与施工，废油回收集中存放统一处理。
3、在清表后，用绿网进行覆盖，施工时将绿网揭开，避免土壤沙化造成扬尘。
4、将生活污水、施工废水统一收集，不得直接排放至河道内。
施工组织机构框图
项目经理安全生产责任
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。
3、在组织项目工程业务承包时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中心安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故，在做好现场保护与抢救工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，汲取事故教训。
二、项目工程技术负责人安全生产责任
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
3、参加组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。
5、项目工程应用新材料，新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
3、经6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术上分析事故原因，提出整改意见和办法予以消除。
8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
三、工长安全生产责任
1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班级（特别是外包队）的安全生产负直接领导责任。
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。
常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
4、定期和不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度、发现问题、及时停止使用，并上报有关部门或领导。
6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。
四、项目部安全员安全生产责任
1、认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针、政策、法令、法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和管理工作，推广先进经验。对本项目的安全生产负检查、监督的责任地。
2、深入施工现场，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，并对执行情况进行监督检查。附表《施工现场安全动态管理日检表》
3、协助项目经理组织安全活动和安全检查。
4、参加审查施工组织设计（施工方案）和安全技术措施计划，并对执行情况进行监督检查。
5、组织本项目新工人的安全技术培训、考核工作。
6、制止违章指挥、违章作业，遇有险情有权暂停生产，并报告领导处理。
7、进行工伤事故统计分析和报告，参加工伤事故调查、处理。
8、负责本项目部的安全生产文明施工，劳务手续的办理及治安保卫的管理工作。
五、技术人员安全生产责任
1、负责做好本职范围内的安全生产工作，确保各项技术工作安全可靠性。
2、负责编制本专业的安全技术规程及管理制度，在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并检查执行情况。
3、在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训，组织技术练兵活动，定期考核。
4、经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时提出措施予以消除。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并立即请示领导处理。
5、参加扩建工程设计审查、竣工验收，参加设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。
6、参加有关事故调查、分析、查明原因，分清责任，提出预防措施，并及时向领导或主管部门报告。
7、制订装置检修、停工、开工方案，做好开工前的交底工作。
六、施工员安全生产责任
1、遵守国家法令，学习熟悉安全技术措施，在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。
2、对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责，在施工中同时检查各安全设施的要求和科学性，发现不符规范要求和科学性的，及时调整，并汇报项目经理。
3、施工过程中，发现违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工作，阻止和纠正，必要时暂停施工，汇报项目经理。及时采取措施，防患于未然。
4、在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施工，待安全整改和落实安全措施后，方准再施工。
5、施工过程中，发现安全隐患，及时告诉安全员和项目经理采取措施，协同整改，确保施工全过程的安全生产。
七、质量员安全生产责任
1、遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。
2、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。
3、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故发生。
4、在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。
5、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。
八、资料员安全生产责任
1、遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资料的编制要求。
2、按时，按规定做好安全技术资料，使之真实完整。
3、深入施工现场，配合安全员检查安全生产，做好记录，使安全资料符合施工现场实际。
4、如实做好资料，不准不了解施工现场实际情况便做记录，导致不安全资料空虚不切实际。
5、坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。
九、材料员安全生产责任
1、学习熟悉安全技术规范，遵守国家法令，执行上级部门关于安保方面的有关规定。
2、在采购安全设施、材料物品，劳动保护用品，应保证产品质量，决不能以次充好和伪劣产品采购入库。
3、购买安全设施和劳保用品及防护材料时，应认准国家批准的设施和物品，同时取得合格品证件。
4、对于上门销售的安全设施和劳保防护物品，除国家与有关部门认可的外一律不准采购，以防以疵品与伪劣产品危害安全。
5、应廉洁奉公，不贪小利，坚持原则，保证设施与物品的质量，有权拒绝指令购买疵品与伪劣物品中，并报告上级处理。
十、设备员安全生产责任
1、贯彻国家、上级部门关于设备制造中、检修、维护保养及施工方面的安全规定，做好主管业务范围内的安全工作。
2、负责组织制订和修订重要设备的操作规程和设备管理制度。
3、负责审定全厂继电保护，防雷、防静电等设备的安全保护方案及方案实施监督，审定全厂机动设备整定值，定期检查考核有关单位实施情况。对设备及工业建筑物进行全方位管理监督，使其符合安全技术要求。
4、负责组织本厂吊机月度，季度、年度安全技术检查，负责本厂压力容器登记取证工作和安全设施的定期检查，以保证特种设备的安全可靠度。
5、在制订或审定有关设备制造，改造方案和设备检修计划时，应有相应的职业安全卫生措施内容，并确保实施。
6、组织本专业的安全大检查，对查出的有关问题，要有计划地及时安排修复更换，按期实现安全技术措施计划和监督落实设备事故隐患的整改项目。
7、负责设备、动力事故和检修质量事故的调查处理和统计上报，参加有关上报事故的调查处理。
8、使用外借人员包括检修队伍和民工，应组织好安全教育及施工中的安全管理工作，负责贯彻有关施工纪律的管理规定。
9、签订施工合同必须要有安全责任条款。
十一、仓库管理员安全生产责任
健全各种物资进出仓库登记制度，要按规定设立物资帐及进出仓库凭证，做到实物与账本相符。
各种设备、工具、用具及劳保用品须经厂（公司）批准，才能办理出仓手续。
进出仓物资，每月清点一次，月终列表送财会结帐，对种积压物资要及时反映和处理。
仓库内物资放置要安全、整齐、有序、保持库内清洁、卫生。
库内严禁生火、吸烟、每天下班时要关闭库内电源。
配备消防器材并经常检查。保持良好状态。
十二、班组长安全生产责任
认真执行安全交底，组织班组安全活动，开好班前安全生产会，有权拒绝违章指挥。
经常组织本班组工人认真学习安全操作规程和安全管理制度，教育本班组人员遵章守纪和正确使用个人防护用品。
经常检查本班组作业现场安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。
对新工人（包括调换工种的工人）进行岗位安全操作规程和安全知识教育，新工人未经考核合格不得上岗。
支持、接受专职安全员的监督检查和指导，对提出的改进措施要及时组织贯彻落实。
领导并支持班组安全员开展日常工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全班组职工共同搞好安全生产。
发生工伤事故，未遂事故要保护现场并立即上报，积极配合本工种工伤及其他事故的调查处理。
十三、班组兼职安全员安全生产责任
模范执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的意见，协助班组长做好本班组的安全工作，接受专职安全员的业务指导。
协助班组长组织开展好班组日常安全教育工作，反映班组安全生产情况和职工的要求。
参加安全检查，协助落实整改措施。
有权制止违章作业，有权抵制和超级上告违章指挥行为。
及时发现和处理事故隐患，本人或本班组不能处理的危险因素要及时上报，积极配合本工种工伤及其他事故的调查处理。
十四、各生产班组和职工安全生产责任
遵守国家法令和安全生产操作规程与规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥和安全设施不完善的危险区域施工。无有效安全措施的有权停止作业，汇报项目经理提出整改意见。
正确使用劳动保护用品和安全设施， 爱护机械电器等施工设备，不准非本工种人员操作机械、电器。
学习熟悉安全技术操作规程和上级安全部门的规章制度遵守安全生产“六大纪律”和十项安全技术措施，努力提高自我保护意识和增强自我保护能力。
职工之间，应相互监督，制止违章作业和冒险作业，发现隐患及时报告项目经理和安全员立即整改，在确保安全的前提下安全作业。
发生工伤事故，及时抢救，并立即报告领导，保护现场，如果向上级反映情况。
（一）电工班（电工）安全生产责任
学习、熟悉安全技术操作规程，遵守国家法令、执行上级部门的建筑工程现场施工用电的规范和技术要求。
电工应经劳动局培训，考核合格后，持有效证上岗，不准无证上岗作业。
严禁带电作业和冒险作业，发现隐患立即整改，决不准发现隐患不整改，不汇报造成后果。
在工程施工过程中，发现施工用电有隐患，需要工程停止施工的，立即通知施工人员停工，并立即汇报项目经理处理，拉闸绝电，待整改好后再行送电。
提高增强自身技术业务水平，应对工作负责，不准马虎和随意作业，经常检查施工用电状况，及时完善整改，正确使用电工劳动保护用品。
（二）焊工班（焊工）生产责任
学习熟悉安全技术规程，遵守国家法令，执行上级安全操作规程，增强提高自身技术业务水平。
焊工必须经过劳动局培训，考核合格后持有效证件岗，不准无证操作。
工程操作施工中应及时检查电源，防止漏电事故。
在施工中，应办理动火批准手续，落实安全防火措施。
正确使用焊工劳动保护用品，在高处作业时做好防坠工作。
发现隐患即作整改，需要停止其它工种的施工，上报项目经理协调处理，必要时可责令其它工种停止施工。
（三）架工班（架子工）安全生产责任
遵守国家法令，学习熟悉安全操作规程，执行上级部门的安全规章制度，增加提高自身的技术业务水平。
架子工必须经劳动局培训、考核合格后持证上岗，不准无证操作。
在悬空作业时，必须系好安全带，扣好带扣，防止坠落。
在架子搭投中，传递杆件，应多人传递，防止杆件没落伤人。
在架子拆除时，设置警戒线，不准单面拆，应四周同步拆除，杆件不准掷落，要多人传递至地。
剪除架体拉结，不准一剪到底，要边拆边剪，防止架子坍塌。
及时检查，发现隐患，及时整改，在架子有严重隐患时， 可以责令工程暂停施工，报项目经理处理。
（四）井架搭设班（井架搭设工）安全生产责任
遵守国家法令，学习熟悉安全操作规程，执行上级安全部的规定和制度。
井架搭设工要经劳动局培训、考试合格后持证上岗，同时必须经过身体检查，禁止患有高血压、贫血病等不宜高空作业人员上高空作业。
搭设井架，必须按井架搭设技术规范要求进行作业，决不准弄虚作假。
搭投工必须系好安全带。戴好安全帽，扣好帽带，严禁酒后作业和赤脚穿拖鞋上高作业，工作板保证厚度，铺好扎牢。
搭设时要检查核验井架各部件的质量与规格，不符合要求的不准使用。
发现不符合要求的构件，不管任何人同意使用，架子工应拒绝搭投，并汇报项目经理处理，如项目经理强令使用，可以立即报告公司处理。
拆、搭除井架时，做好中间临时浪风防护，构件严禁从上向下抛掷，要用专用工具吊至地面。
（五）小型机械操作班（操作工）安全生产责任
遵守国家法令，学习熟悉安全生产规范，执行上级安全部门的规章制度。
机操工必须过上级主管部门培训，考试合格持证上岗。
及时检查机械各部件的状况，发现隐患，立即报告负责人进行修理和完善，确保机械完全运转。
执行小型机械操作规程，拒绝违章作业，坚持原则，拒绝违反操作规程的人和事。
发现机械安全隐患，汇报负责人要求整改，但未得到及时整改或置之不理的，机操工应停止操作，拉闸关机，汇报上级部门处理。
（六）搭吊起重班（起重工）安全生产责任
遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全规章制度和规范要求。
遵守执行十不吊规定要求，不准冒险作业和强行操作。
搭吊司机和指挥员必须经过专门培训，考试合格后持证上岗，努力提高业务水平和技术水平。
拒绝冒险和违章作业，遇危及安全情况的应拒绝开机，拉闸关机，立即汇报上级处理。
经常检查机械运转情况和各保险设施的状况，发现隐患，立即整改，严禁带病运转，危及安全生产。
正确使用劳动保护用品，严禁酒后操作，确保安全生产。
质量保证措施
1、深入研究施工图纸，优化施工工序
在施工之前，首先应该对施工合同的要求进行全面的分析，结合具体的工程情况，自身的资源（材料、资金、施工队伍、设备等）制定相应的施工工序并最大化的去优化每一道施工工序，认真、合理地做好施工组织计划，进行合理的工作分配，确保每一分项的工程都能在承受能力之内，这样就可以保证工程各个环节环环相扣，促进工程高效的进行。
2、做好技术和人力储备，保证桥梁工程质量和进度
拥有先进技术和丰富经验的技术人员（技术工长和工人），在进行施工的过程中能够有效的处理一些遇到的技术难题，促进工程顺利进行，在进行一项工程建设的过程中，多组织施工人员进行新技术和新工艺的培训，强调工程的施工规范和技术交流。然后就是有高素质的技术管理人员，他们有能力根据施工现场和施工工艺，做到施工过程中的每一道工序都在自己的掌控之中，在出现突发状况的时候能及时提出处理方案，从而保证工程如期进行。
3、建立完善的质量检验制度
在施工过程中，施工中的质量问题是否达到相关的设计和规范准则，如果仅从施工过程中的每一道工序作出严格的要求是不够的，这样得出的结论有失偏颇而且缺乏准确性，所以在施工过程中应该建立完善的质检制度，采用科学的质检手段，定期的进行质量检查，对于工程中各项工序出现的问题及时的指出，帮助管理人员及时的调整施工方法和施工进度，确保工程质量。
4、合理的进行分工，制定明确的责任制
健全的责任制有利于推行全面质量管理，在生产过程中，把质量管理的每项具体工作落实到每个工程小组甚至是个人，并明确个人应该担负的责任，尤其是要强调收料员、工人、主要及其操作员等直接控制工程质量的人员应担负的责任，他们应该具有较强的责任意识，在施工过程中及时地汇报工作情况，不仅要保证自己的工作是严格按照各项要求进行的还要在出现紧急情况的时候及时向上汇报，各级管理人员也要明确具体的分工和职责范围，这样在施工现场出现状况的时候有管理人员进行及时的指导和处理，以保证施工顺利进行。
5、制定科学的施工进度计划
合理的施工进度是保证工程质量的必要手段之一，根据施工的具体情况结合网络计划、工期中间排序法、节点控制等手段进行现代化的施工管理。施工进度计划的制定有利于施工中各个单位之间的工作衔接与配合、劳动力安排和各种施工物资材料的供应的协调。施工进度计划应该是在业主的要求工期内，将施工工期控制在最合理、有效地质量控制的节奏上，在业主审批之后，将施工进度计划进行深入细致的细化，编制作业计划和施工任务书并安排落实到各施工小组，使人力、物资和资金得到和谐的调配。
只有加强施工管理中的质量控制和安全控制，才能使桥梁的施工达到优质、安全的要求，也才能使桥梁施工的管理工作更易于进行。
当前社会的管理模式逐渐向信息化方面发展，在进行工程质量管理的时候应该结合当前的计算机技术、现代化通信技术、网络技术等对桥梁工程进行质量管理，最终实现建立一个质量监督管理信息系统。
环境保护、文明施工保证措施
1、建立和健全环境保护组织机构与环境保护保证体系
1.1、成立以项目经理为组长的环境保护与水土保持领导小组，项目经理部设专职环境协调人员1名，负责环保水保工作。工班设义务环保水保员，项目经理、队长、工班长是环保水保的第一责任人。
1.2、重视环保工作，编制实施性施工组织设计，结合设计文件和工程特点，及时提交有关环保设计，按批准的文件组织实施。把施工生产的环保工作作为一项日常工作与施工生产同步进行。
1.3、健全企业的环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜。并与地方政府环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。
1.4、加强环保教育，宣传有关环保政策、知识，增强全体干部职工的环保意识，形成良好的环保习惯，使保护环境成不参建职工的自觉行为。
2、环境保护、水土保持主要实施措施
2.1、生态环境保护措施
2.1.1、加强对原有植被等长久性环保体系的保护。施工需要必须砍伐破坏时，事先征得所有者和业主的批示同意，不超范围砍伐，并尽可能予以恢复。
2.1.2、临时用地为耕地时竣工后采取措施进行复耕，其它裸露地表进行植草或种树绿化。
2.1.3、在居民区附近，夜间对噪声较强的施工机械和施工作业予以控制。施工运料及交通车辆安装消声器；砼拌合站、料场、料库等，布置地远离居民集中区域200米以上。
2.1.4、在离很近的居民区附近施工时，严禁强烈振动，以免民房被震裂和损坏。
2.1.5、在拌和站及施工营地周围种植花草树木，美化生产和生活环境。生活垃圾要集中堆放，统一运至指定地点废弃。对有害物质要通过可行的措施处理后运至监理工程师指定的地点进行掩埋，以防泄漏，造成对动、植物的损害。
2.1.6、场地清理后的杂物，如表土、草皮、树木、树墩、树根和垃圾等，运到监理工程师及当地环保部门同意的指定地点，并恢复场地原貌。
2.1.7、混合料运输或原材料运输时，采用篷布覆盖，防止扬尘和漏洒材料，运输道路经常用洒水车洒水，保持道路湿润，防止灰尘飞扬及污染当地农作物，对于撒在公路上的集料，则设专人进行清扫。
2.1.8、拌和厂设置在常年主导风向的下风方，离居民区或其他环境敏感区500m以外，拌和楼设置粉尘回收设备。
2.1.9、交通工程施工，应选择对生态环境影响最小的施工方法，精心组织施工，做好边坡防护，排水畅通，防止水土流失，减少植被破坏。
2.1.10、施工期间保护好完工建筑物、路面等不损坏、不污染，完工前彻底清场，恢复原有道路、设施，做到一次顺利交付。
2.2、水资源保护措施
2.2.1、施工前对施工区水资源、水流系统、农田灌溉系统进行详细的调查，对破坏的排水系统进行恢复、改建和完善。
2.2.2、施工用的废水、生活污水、利用临时排水系统及永久排水设备排入附近污水坑内，清除浮油，净化后在排出；废弃土石方、废弃拌合站、废浆等物，采用车辆运输的方法，整齐合理的推入在图纸规定或监理工程师指定的地方，以免危害农田、耕地、饮用水源、水库和影响灌溉系统。
2.2.3、施工区域、砂石料场、弃碴场在施工期间，应妥善管理，以减少对河流的侵蚀，防止沉碴进入河流或小溪。
2.3、大气环境保护措施
2.3.1、砼拌和站设置在下风向，且距居民区等敏感点300米以外的地方。拌和机设备、碎石加工设备应具备良好的密封性以及除尘装置等。
2.3.2、在筑路材料的运输过程中，科学地选择运输路线，配备洒水车，定期对运输道路进行洒水，以减少起尘量，对易引起粉尘的细料或散料予以遮盖或适当洒水。
2.3.3、运输水泥等易扬尘物料时，用篷布覆盖严密，并装置适中，不超限。
2.3.4、在有粉尘环境中作业人员佩戴必要的耳塞、口罩等劳动保护和防护用品。
2.4、降低噪音措施
2.4.1、对使用的工程机械和运输车辆安装消声器，并加强维修保养，降低噪音。
2.4.2、机械车辆途径居住场所时减速慢行，不鸣喇叭。
2.4.3、在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。
2.4.4、距施工工地150米范围内有居民区的，合理安排施工作业时间，降低夜间车辆出入频率，噪声大的机械避免夜间施工。
2.4.5、适当控制机械布置密度，条件允许时拉隔一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。
2.4.6、钢筋加工、砼拌和场地尽量远离居民区。
2.4.7、合理安排施工人员在高噪音区的作业时间，并配备必要的劳保用品。
2.5、治污减霾措施计划（重点）
根据治污减霾的相关规定及政策，我单位对本工程治污减霾作出如下计划；
2.5.1、工地扬尘治理措施；
（1）我单位将在工地设置环境保护牌，标明扬尘治理措施、责任人及监督电话等内容。
（2）施工现场实行封闭管理，并采用牢固、稳定、整洁的硬质围挡。现场堆积土方进行压实覆盖，建筑工地内的裸露黄土、不能及时清运的土方或垃圾及时用密目网覆盖。
（3）结构临边进行密目安全网围护，水泥入库，木工间实施封闭。
（4）易产生扬尘的粉状建筑材料存放在库房内且严密遮盖。
（5）生活垃圾袋装化，并及时清理；建筑垃圾集中堆放，不凌空抛掷、抛撒，及时清运。
（6）封闭式车辆进行运输，工地车辆出门进行清洗，确保车辆不带泥上路。保持出入口通道及其周边 100 米以内道路清洁。
（7）我单位将督促项目部不在建设工地现场搅拌混凝土、砂浆；因特殊工艺需现场搅拌混凝土、砂浆的，经批准后采取降尘防尘措施。
（8）我单位将监督本工程项目部禁止熔融沥青、焚烧塑料、垃圾等有毒有害物质和废弃物，不得使用煤、碳、木料等污染严重的燃料。
（9）在建筑物、构筑物拆除时，必须辅以持续加压洒水或喷淋措施，以抑制扬尘飞散。
（10）本项目部生产场区全部采用混凝土浇筑方式进行硬化并落实场地保洁措施，不得存在浮土、泥泞现象；办公、生活区域未硬化场地进行绿化；厂区内设置专用废物料堆放场地并予以覆盖。
（11）本项目部原材料堆场采用全封闭厂房，因特殊原因无法建设封闭料仓的采取措施全部覆盖。
（12）本项目部骨料配料仓在空气净化处理的基础上，配置强制除尘设备；粉料筒仓使用自动降尘设施，吹灰管应采用硬式密闭接口，无粉料物质溢出及粘附。
（13）四级以上大风天气时，不进行建筑物、构筑物拆除，土方开挖、内部倒土、回填以及土地平整等有可能产生扬尘的施工和生产作业，同时积极对施工现场采取覆盖、洒水等降尘措施。
（14）长期未能开发的待建空地进行覆盖。
（15）在市政府发布空气重污染应急响应后，积极按照预案等级做好扬尘防治工作。
2.5.2、施工现场做到以下要求；
即施工区域 100％标准围挡、裸露黄土100％覆盖、施工道路100％硬化、 渣土运输车辆100％密闭拉运、施工现场出入车辆100％冲洗清洁、建筑物拆除 100％湿法作业。所有施工现场安排足够的保洁人员，对所有进出运输车辆按规定进行冲洗，严禁带泥上路；
对施工工地现有裸露黄土进行覆盖，施工现场未按要求完全落实防尘抑尘降尘措施的，一律停工整顿，未整改到位的不得开工。
2.5.3、做到7个到位；
硬化基坑坡道处理、自动冲洗设备安装与使用、远程视频监控安装与使用、 清运车辆密闭、拆除过程中使用专业降尘设施湿法作业、裸露地面与拆迁垃圾覆盖“7 个到位”。
3、文明施工体系及保证措施
3.1、本工程我公司的文明施工目标为：严格遵守各级部门制定的关于文明施工及环境保护的有关条款，创建安全文明工地。
3.2、文明施工的组织机构
在工程开工的同时，组建由项目经理直接领导、一位专职安全生产管理员亲自抓的安全生产、文明施工管理和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由施工部负责，安全质量部负责监督检查。各作业队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本队、本班的文明施工监督。文明施工组织机构见下图：
3.3、文明施工措施
3.3.1、制定安全、质量管理文明时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量管理工作中去并实行责任承包制，将文明施工、环境保护与职工工资考核挂钩。
3.3.2、项目部工程师组织工程部、办公室、机材部及质检部有关人员制定文明施工的管理实施细则，由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产调度会上向各有关单位及项目经理汇报，提出进一步的整改措施。
3.3.3、按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内所有临时设施均按平面布置使施工现场处于有序状态。
3.3.4、施工地实行封闭管理，与工程施工无关的人员不得随意进入施工区。
3.3.5、场地围栏设施工标示牌，标明建设工程名称、规模、业主、监理及施工单位名称和施工单位负责人、总工程师以及开工、施工日期、施工许可证等。
3.3.6、施工现场设置的临时设施，包括办公室、宿舍、食堂、厕所等采用砖砌墙体。建立住地文明、卫生、防火责任制，按规定布置防火设施，并落实相关责任人管理。
3.3.7、工地的原材料和半成品堆放严格按我公司《文明施工管理办法》要求分类堆放，并用标识牌标识清楚。
3.3.8、严格按照相应的施工程序、施工工艺、遵守相关的操作规程施工，决不允许违规作业或违章操作。
3.3.9、合同安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。
3.3.10、设备停放有序，材料堆放合理、安全；现场的钢材、水泥等能入库的尽量入库，不能入库的进行遮盖、专垫、防雨淋、日晒处理。
3.3.11、施工现场所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，标识牌应标明姓名、头衔、身份编号。所有人员进入施工区必须佩戴安全帽。
3.3.12、重要施工场地应设有操作规程、值班制度和安全标志。
3.3.13、项目部值班人员按时交接班，认真做好施工记录。
3.3.14、值班人员遇到业主、监理检查工作时，应主动介绍情况。
3.3.15、施工设备严禁沿道停放，必须在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。
3.3.16、项目经理对自检和监理单位组织的检查，若查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。
3.3.17、工程完工后，及时拆除所有工地围墙，安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完料净场地清。
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